Folkelige bevægelser, regeringens politik og hovedbestyrelsens arbejdsopgaver

Referat af hovedbestyrelsesmødet d. 9. 10. juni 2012
Af Janne Gleerup, medlem af Enhedslistens hovedbestyrelse

I weekenden d. 9.-10. juni afholdt den nye hovedbestyrelse (HB) sit første rigtige HB-møde i Valby, København. Dagsordenen var pakket med vigtige og presserende politiske spørgsmål såsom skatteforliget, regeringens indgåelse af kommuneaftale med KL, trepartsforhandlingernes sammenbrud og de forskydninger i det politiske handlerum, som regeringens aktuelle krise har udløst. Nye analytiske og strategiske spørgsmål melder sig. Hvordan bidrager den opmuntrende stærke mobilisering blandt fagbevægelsens græsrødder til bevægelse af det samfundsmæssige styrkeforhold? Hvordan kan Enhedslisten bidrage til styrkelse af den venstredrejning, som ligger latent i kritikken? Hvordan omsætter vi i forlængelse heraf vores mandater i optimal politisk indflydelse? Et af svarene herpå er at opprioritere HB's fokus på bevægelser. Bl.a. ved styrkelse af kendskab til og øget samarbejde på tværs af forskellige bevægelser. Jo stærkere folkelig protest – jo bedre muligheder for at trække stikket hjem på dristige krav i den parlamentariske kontekst.

Trods disse store emner på dagsordenen, tog hovedbestyrelsen sig dog også tid til at konstituere sig med valg af forretningsudvalg, fordeling af arbejdsopgaver og overordnede drøftelser af mål og spilleregler for det kommende års arbejde. I den forbindelse blev der afholdt fællesmøde med de ansatte på landskontor og Christiansborg. Vi fik sat navne og ansigter på hinanden og HB fik veloplagte og informative introduktioner til arbejdsgangene i begge sekretariater. Christine Lundgaard og Ulrik Kohl trak os herefter ind i et kreativt workshoparbejde med fokus på, hvordan vi bedriver kampagnearbejde i Enhedslisten på den fedeste måde. Med afsæt i den på årsmødet vedtagne job- og dagpengekampagne arbejdede ansatte og hb-medlemmer med udvikling af principper og ideer til en skarp og sprudlende kampagne som alle har lyst til at engagere sig i. Arbejdsformen blev positivt modtaget og inspirerer til, at HB udvikler egne mødeformer, så den vante strøm af '20 x 2 minutters indlæg og så afstemning' ind i mellem kan erstattes af processer, hvor HB arbejder sammen om en stor og vigtig opgave som f.eks. denne kampagne er.

HB beskæftigede sig også med personalesager. Afgørelserne fremgår af det præcise referat, men indholdet af denne typer drøftelser er som altid fortroligt, af hensyn til de involverede og alle ansatte. Begge de nyoprettede faglige klubber for ansatte på landskontoret og Christiansborg var til stede under det første af disse punkter, mens landskontorets faglige klub var med til det andet.